【改革進行時】松林公司召開企業總部深化三項制度改革實施方案宣貫大會

　　根據集團公司關于深化三項制度改革總體部署，12月6日，松林公司黨委召開公司總部深化三項制度改革實施方案宣貫大會。學習貫徹“健全現代企業制度，深化國有企業三項制度改革”重要指示精神，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落集團公司黨委關于國有企業改革深化提升行動決策部署，增強企業內生活力動力，為全面推進實現公司高質量發展可持續振興提供堅強的制度保障。

　　松林公司黨委書記、執行董事、總經理黃吉文從“開展深化三項制度改革之因、開展三項制度改革之法、開展三項制度改革之果”三個方面，就做好深化三項制度改革工作作了詳細分析解讀。同時，就公司機關處室機構職能設置、部門崗位編制、人員配置和職責設置以及競聘流程、員工分流等方案內容進行了宣貫解讀，并就干部員工關心的熱點、焦點問題進行了現場互動交流。

　　公司黨政領導，機關各處室、國有林技術服務中心、各基層單位中層副職以上人員及一般管理人員、專業技術崗人員共計500余人參加宣貫會。

　　會議指出

　　要提高政治站位看待改革，在“為何改”上強化思想共識。按照吉林省國資委活力效率提升專項行動工作安排部署，結合省委第九巡視組巡視集團黨委期間對深化國企改革的反饋意見，對標“機構設置要合理，人員要精簡，運轉要高效”要求，深刻理解把握此次深化三項制度改革的重大意義、總體思路、目標任務，切實增強做好這項工作的責任感、使命感、緊迫感，真正把思想和行動統一到集團公司和松林公司黨委的決策部署上來，積極穩妥把深化三項制度改革工作做扎實做到位，為改革順利開展奠定堅實的思想基礎。

　　會議強調

　　要著眼戰略全局謀劃改革，在“改什么”上明確重點任務。要按照集團公司深化三項制度改革方案相關要求，在精簡機構設置數量、壓減管理人員編制總體數量、壓縮中層管理人員編制數量、優化技術服務中心人員配置四個方面上下功夫。同時，要加大宣貫力度，科學正確地解讀改革舉措，實現改革政策全知曉、全覆蓋。各級黨組織要充分發揮教育引導作用，切實抓好崗位競聘準備和實施工作。要強化組織領導，嚴格按照規定程序推進競聘工作，嚴肅競聘紀律，確保競聘公平、公正、公開。

　　會議要求

　　要壓實責任擔當推進改革，在“怎么改”上提升改革成效。要通過開展深化三項制度改革，達到“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的目的。通過全級次深入推進三項制度改革，進一步推動企業“定編、定崗、定員、定責”，優化機構職責和制度流程，實現企業機構設置更加合理，管理人員配置更加高效，企業活力效率顯著提升的目的。

　　初審：管延昭   復審：李英子   終審 ：赫喜來